economist.com vs pewresearch.org
市场表现对比 · 更新于 2026年7月
| economist.com | pewresearch.org | 领先 | |
|---|---|---|---|
| 月访问量 | 15.1M | 3.0M | economist.com |
| 跳出率 | 52.1% | 58.8% | economist.com |
| SEO 与关键词 | 30 | 30 | 持平 |
| 域龄 | 31y 9m | 23y 1m | economist.com |
economist.com 在 4 个维度中的 3 个领先,pewresearch.org 在 0 个维度领先。
增长势能
| economist.com | pewresearch.org | 领先 | |
|---|---|---|---|
| 月访问量 | 15.1M | 3.0M | economist.com |
| 环比变化 | +1% | -8% | economist.com |
| 平均会话时长 | 2m07s | 1m26s | economist.com |
| 页面/访问 | 2.5 | 2.1 | economist.com |
增长势能 · 洞察
pewresearch.org 月访 3.0M 但流量在下降(-8%)。economist.com 的 +1% 增长使其有望反超。
获客策略
| economist.com | pewresearch.org | 领先 | |
|---|---|---|---|
| 主要渠道 | 直接 50% | 搜索 53% | |
| 跳出率 | 52.1% | 58.8% | economist.com |
| SEO 与关键词 | 30 | 30 | — |
economist.com
搜索 27%直接 50%社交 11%引荐 4%邮件 9%
pewresearch.org
搜索 53%直接 29%社交 4%引荐 12%邮件 2%
搜索直接社交引荐付费邮件
6
24
6
economist.com 独有共有pewresearch.org 独有
关键词重叠率: 67%
获客策略 · 洞察
economist.com 主要通过直接获客(50%),pewresearch.org 依赖搜索(53%)。这反映了截然不同的增长策略——economist.com 更高的直接流量说明品牌认知更强或采用产品驱动增长,pewresearch.org 的搜索依赖意味着增长更可规模化但更易受算法变更影响。
商业成熟度
| economist.com | pewresearch.org | 领先 | |
|---|---|---|---|
| 域龄 | 31y 9m | 23y 1m | economist.com |
| 注册时间 | 1994年11月 | 2003年7月 | |
| 过期时间 | 2027年11月 | 2029年7月 |
商业成熟度 · 洞察
economist.com 已在市场深耕十年以上,表明其地位已确立。
市场地位
| economist.com | pewresearch.org | 领先 | |
|---|---|---|---|
| 全球排名 | #4.4K | #23.2K | economist.com |
| 品类排名 | #112 | #359 | economist.com |
economist.compewresearch.org
🇺🇸 United States
41%
71%
🇬🇧 United Kingdom
10%
2%
🇨🇦 Canada
5%
3%
🇩🇪 Germany
4%
2%
仅 economist.com
🇫🇷 France 4%
仅 pewresearch.org
🇮🇳 India 2%
市场地位 · 洞察
双方各有对方未覆盖的市场:economist.com 可向 India 扩展,pewresearch.org 可进入 France。
关键发现
- •pewresearch.org 月访 3.0M 但流量在下降(-8%)。economist.com 的 +1% 增长使其有望反超。
- •economist.com 主要通过直接获客(50%),pewresearch.org 依赖搜索(53%)。这反映了截然不同的增长策略——economist.com 更高的直接流量说明品牌认知更强或采用产品驱动增长,pewresearch.org 的搜索依赖意味着增长更可规模化但更易受算法变更影响。
- •economist.com 的月流量是 pewresearch.org 的 5.1 倍(15.1M vs 3.0M)。
- •economist.com 正在增长(+1%),而 pewresearch.org 在下降(-8%)。
- •economist.com 主要通过直接获客(50%),pewresearch.org 则依赖搜索(53%)—— 获客策略完全不同。
- •两者共享 24 个关键词(重叠率 67%),存在直接搜索竞争。
差距已经看到了,现在把增长路径拆给你看
增长拆解报告会逆向工程每个产品的增长方式——流量来源、外链策略、关键词缺口、以及本周就能复制的评分行动项。
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报告数据基于网站 2026年7月 的数据生成